Ако желите да постанете технолошки лидер, следите овај савет

Током протекле две године откако сам постао технолошки вођа Вик-а, наишао сам на питања како сам добио ову улогу. Морам бити искрен и рећи да то нисам активно тражио, али осврћући се уназад желео бих да поделим неколико савета програмерима који желе да постану Тецх Леад.

Мислим да је улогу технолошког вође тешко дефинисати и разликује се међу људима.

За мене се то углавном односи на менторство: помоћ инжењерима у тиму да се побољшају. То значи помоћи им у њиховом дизајну, преиспитивању кода и научити их најбољем начину да комуницирају са другим тимовима и оставе утисак.

Када сам почео да радим у индустрији, једини пут у каријери који сам познавао био је менаџмент. Данас је већ јасно да је управљање другачијом улогом него некада, а такође можете напредовати тако што ћете постати технички руководилац или архитекта.

Мислим да је кључ постајања добрим технолошким вођом постављање питања и проширивање вашег знања, а истовремено бити љубазан и друштвено свестан. Ево мојих најбољих савета:

Заиста схватите на чему радите .

Потпуно разумејте захтеве производа, дизајн вашег система и различите технологије које користите. Чак и ако нисте били део доношења одлука, поставите питања: зашто су одабране одређене технологије? Зашто је овај дизајн префериран?

Познавати све делове система, укључујући делове на којима раде други људи. Не треба да читате сваку извршену обавезу. Али морате знати на чему раде ваши вршњаци и шта њихов део система ради.

Реците шта вам је на уму .

Стидљивим људима је теже учити и постати вође. На састанцима увек морате седети за столом и учинити да се ваше мишљење чује. Покушајте да будете укључени у разговоре.

Изазовите одлуке које доносе други људи и не бојте се питати архитекте или технолошке водиче зашто су направили одређени избор. Успешни људи поздрављају расправу и увек радо објасне свој избор.

Технички људи могу и треба да оспоре одлуке о производима. Увек треба да имате на уму купце и уверите се да им оно на чему радите даје вредност.

Кад видите да нешто није у реду - поправите то .

Не стојте по страни кад мислите да се прави грешка. Уљудно обавестите одговорну особу и питајте шта они мисле о томе. Можда ћете открити да грешите, али пуно пута ћете помоћи у решавању проблема. Ако одговорна особа нема времена да то поправи, можете јој понудити да дате своје време. На овај начин можете научити још једно подручје кода и биће вам цењено што сте тимски играч.

Неколико пута сам се интегрисао са другим пројектима и нисам мислио да је њихов дизајн тачан. Рекао сам им да не разумем у потпуности зашто су одабрали овај дизајн и замолио их да ми објасне. Најчешће је то имало смисла након што су објаснили, јер нисам био потпуно свестан свих ограничења и недоумица. Међутим, неколико пута сам успео да помогнем истичући забринутости којих они нису били свесни.

Чак и ако је ваша забринутост погрешна, добро је то покренути: постаћете бољи у разумевању дизајна и недоумица и ваше мишљење ће бити вредновано.

Јавите се за додатни посао кад год можете .

Повремено ће се појавити прилика да се пријавите за неки споредни пројекат или неки други задатак. Будите особа која волонтира, чак и ако нисте сигурни да ли можете да обавите задатак. Ово је начин за раст, научићете недостајуће способности и можда добити прилику да радите са људима које још не познајете.

Неколико примера које имамо на Вику:

  • Водите рачуна о недељним предавањима за стражње инжењере,
  • Уверите се да су Пост мортемс направљени и дељени за производна питања,
  • ГДПР интеграција у целој компанији.

Лично сам се пријавио да помогнем инжењерима који пишу разговоре за конференције, јер ми је то дало прилику да радим са различитим инжењерима са којима обично не комуницирам.

Уложите у успостављање веза .

Неки паузе за кафу називају губљењем времена, али мислим да су кључне. Када упознате људе и створите друштвену везу, створите однос који ће вам помоћи у будућности.

Као људи, много смо срећнији што помажемо својим пријатељима. Што више пријатеља и веза имате, брже можете добити помоћ када вам затреба. Ово помаже интеграционим пројектима да иду глатко ако познајете људе са којима се интегришете.

Ово је такође одлична прилика да закорачите у разговоре које други програмери воде о свом дизајну. Можда ћете чути за нове могућности које могу унапредити вашу каријеру. Што вас више људи познаје, то ћете више прилика добити.

Прошле недеље сам чуо разговор инжењера које нисам познавао и схватио сам да нису упознати са производом на којем сам радио. Тако сам се пристојно придружио и успео да им уштедим пуно времена док успостављам нове везе.

Искористите могућности .

Прилике ће вам се појавити, било у вашој компанији или од компанија које желе да вас запосле.

Кад наиђе добра прилика, искористите је. Не дозволите да вам синдром варалице ускрати велики напредак. Морате веровати да ако вам се пружи прилика - можете је остварити. Можда постоји крива учења, али учење нових вештина је начин на који растемо.

Ако чујете за добру прилику која вам се свиђа и која вам није понуђена, питајте да ли је можете добити. Можда ћете добити негативан одговор, али увек постоји шанса да добијете позитиван.

Прву позицију технолошког руководиоца понудио ми је пројекат који је пролазио кроз велико преправљање и мислио да могу да помогнем. Био је то велики посао, али искористио сам ову прилику. Отворио сам ми многа врата за друге технолошке главне улоге у компанији.

Постати вођа значи преузимати иницијативу и показати својим вршњацима и менаџерима своје способности.

Постати технолошки лидер подразумева све горе наведено и дубоко разумевање технологије и дизајна.

Ако у својој тренутној улози играте улогу технолошког лидера, постаћете то. Верујте у себе и своје могућности и успећете.

Можете ме пратити на твиттеру :) Хвала вам што сте прочитали!